Daniel Stuart Butterfield "Čovjek s dva djela u životu"

Svaki put kad je radio na komercijalnom projektu, stvarao je originalan i puno zanimljiviji od izvornih pretpostavki djela. Tako je diplomirani filozof i samouki informatičar koji je odrastao u hipi komuni izumio Flickr i Slack i usput zaradio bogatstvo.

Milijarder i čudo od djeteta iz Silicijske doline, Daniel Stuart Butterfield (1), rođen je 1973. u malom ribarskom mjestu Lund u Kanadi, gdje su njegovi roditelji pripadali hipi komuni. Roditelji su za njega odabrali budističko ime Dharma (2) i odgajali sina bez tekuće vode, struje i telefona u kući.

2. Stewart je i dalje kao hipi Dharma sa svojom majkom

Kad je Dharma bilo 5 godina, dječakov su život i svoj život preokrenuli naglavačke. Napustili su svoju komunu i domove kako bi živjeli u viktorijanskom metropolitanskom području na otoku Vancouver. Dali su ga 7-godišnjoj Dharmi prvo računalo, tehnološko čudo. Malom dječaku uređaj je bio poput letenja u svemir na privatnoj raketi, nešto što većina njegovih vršnjaka nije mogla postići. Zahvaljujući računalu, Dharma je razvio svoje tehničke vještine, provodio sate kodiranje.

Postajao je štreber, ali njegovo budističko ime nije odgovaralo. Sa 12 godina odlučio je da će mu biti ime Daniel Stewart. Roditelji su to, naravno, prihvatili. Poput putovanja u Kinu i njegovih novih interesa, zbog kojih se nakratko odrekao računala. Butterfield osnovao je jazz bend, a glazba ga je gotovo potpuno apsorbirala.

Programiranju sam se vratio tijekom studija. Mladi filozof s vještinama kodiranja zarađivao je stvarajući trgovački stranice, a potom samostalno studirao programiranje i kao student filozofije dobio svoj prvi shell račun s pristupom sveučilišnom serveru. Ali zanimljivija je bila filozofija. Nekoliko godina kasnije, priznao je novinarima: “Zahvaljujući filozofiji naučio sam pisati vrlo jasno. Naučio sam kako slijediti svađu, što je neprocjenjivo na sastancima. A kad sam proučavao povijest znanosti, naučio sam kako se događa da svi vjeruju da je nešto istina.

Godine 1996. diplomirao je filozofiju na Sveučilištu Victoria, a potom nastavio studij na Sveučilištu Cambridge, gdje je dvije godine kasnije magistrirao filozofiju. Napisao je članak o učenju Spinoze, svog omiljenog mislioca. Planirao je doktorirati iz ovog područja kad mu je prijatelj Jason Klasson doveo ga je u svoj startup Gradfinder.com.

2000. godina se pokazala teškom za mlade IT tvrtke. Pucajući internetski balon uzdrmao je novonastalu tehnološku industriju. Klasson je prodao svoj posao, a Stewart se vratio na provjereni put zarade i postao slobodni web dizajner. Zatim je izumio, između ostalog, 5K Industry Competition - za stranice veličine ispod 5 kilobajta.

Pioneer Web 2.0

U ljeto 2002., Stewart, Klasson i Netscape developer, Katerina Lažnaosnovao Ludicorp. Tajming je još uvijek bio loš za tehnološke projekte, a investitori su još uvijek brojali svoje gubitke. Partneri su prikupili sve što su imali: vlastitu ušteđevinu, obitelj, prijatelje, nasljedstvo i državne subvencije. To je bilo dovoljno za stanarinu i plaću za jednu osobu koja je imala obitelj. Ostali su se morali osloniti na buduću zaradu od Game Neverendinga, igre na kojoj su upravo radili.

Projekt nikada nije dovršen. Startupu su prijeko potrebna sredstva. Tada je Stuart došao na briljantnu i jednostavnu ideju - izrada stranice za prezentaciju fotografija. Program je, međutim, trebao biti poboljšan, već postojao. U tvrtki se koristio za dijeljenje fotografija među zaposlenicima. Tako se rodio Flickr (3). Platforma je brzo stekla popularnost među blogerima i profesionalnim fotografima, a potom i ljubiteljima fotografije. Dinamičan rast popularnosti stranice doveo je do toga da je projekt postao profitabilan, a tim od 9 ljudi konačno je dobio novac za svoj rad.

Flickr, koji je korisnicima dao veću kontrolu nad bazama podataka na web stranicama, postao je simbol inovacije i Web 2.0. 2005., samo godinu dana nakon što je Flickr postao dostupan korisnicima interneta, prostak kupio stranicu za 30 milijuna dolara. I Stewart i Katerina Fake, koji su u to vrijeme bili privatni par, nastavili su voditi Flicker kao zaposlenici Yahooa. U korporaciji su živjeli manje od dvije godine. Yahoo se pokazao kao moćan birokratski stroj, a Stewart je radije radio sam.

Počeo je raditi na drugom projektu pod potpuno drugačijim okolnostima. Ranije 2005., Butterfield je proglašen jednim od "Top 50" lidera od strane časopisa Businessweek, a MIT Technology Review ga je proglasio jednim od 35 najboljih svjetskih inovatora mlađih od 35 godina. I sljedeća godina donijela je kišu nagrada. Uvršten je na listu 100 najutjecajnijih ljudi na svijetu. Time je i Newsweek stavio njegovu fotografiju na naslovnicu.

Tako je ovaj put ime Butterfield označavalo uspjeh i povjerenje investitora. Lako je prikupio 17,5 milijuna dolara kako bi realizirao svoju originalnu ideju za web igru ​​za više igrača. Novi startup Tiny Speck, 2009. godine upoznao je korisnike s igrom pod nazivom Glitch. Privukao je više od 100 tisuća korisnika, ali je profit bio razočaravajući. Međutim, usput, Stuart je imao briljantnu ideju.

Sve je počelo razgovorom

Tvrtka je imala interni razgovor za zaposlenike, što je privuklo njegovu pozornost. Butterfield se reorganizirao u Tiny Speck, isplatio izdašne otpremnine nekim zaposlenicima i započeo novi projekt s malim timom. Trom. Ovaj put je imao kapital i udobnost da razvije vlastitu ideju bez odobrenja nadređenih.

Slack je lansiran u veljači 2014. i odmah je stekao priznanje kao zgodan i koristan alat za komunikaciju u tvrtki koja ne zahtijeva promjene u radu tvrtke. Slack može koristiti cijela tvrtka ili samo mala grupa ljudi koji rade zajedno na projektu. Osam mjeseci nakon svog debija, Slack je procijenjen na 8 milijardi dolara. Butterfield je novinarima rekao da je Slackova zarada više puta premašila ono što je smatrao "najboljim mogućim scenarijem". U manje od dvije godine, Slack je imao preko 1,1 milijun dnevno aktivnih korisnika, uključujući preko 1,25 ljudi. plaćene račune, imao 370 zaposlenih i generirao 230 milijuna dolara godišnje prihoda.

Na ovoj pozadini Uspjeh Flickra nije izgledalo tako impresivno, ali prije 10 godina bilo je mnogo manje ljudi koji su koristili internet. Slack (4) je postao toliko popularan u poslovanju da su neke tvrtke počele spominjati razmjenu poruka kao bonus pri zapošljavanju novih zaposlenika. Godine 2019. tvrtka je ušla na burzu, koja je popularnog glasnika za poslovanje procijenila na 23 milijarde dolara. Što je Slack učinio tako uspješnim? Butterfield nema sumnje da su izvrsna korisnička usluga i ažuriranja napravljeni imajući na umu korisničke preferencije. Priča se da Stewart osobno odgovara na komentare kupaca.

4. Slack sjedište u San Franciscu

"Najveća inovacija nije u profitu", rekao je Butterfield za Forbes. “Također, nisam sreo niti jednog inovatora koji je uspješan u poslu i vođen isključivo profitom. Googleovi Larry Page i Sergey Brin, Yahoo! Jerry Yang i David Philo, nitko od njih nije pokrenuo posao jer se želio obogatiti."