Kalifornijski zlatni dječak - Nicholas Woodman
U mladosti je bio ovisan o surfanju i igranju startupa, što nije donijelo nikakav uspjeh. Nije bio iz siromašne obitelji, pa je, kad mu je trebao novac za posao, samo odlazio mami i tati. To ne mijenja činjenicu da je njegova temeljna ideja zauvijek promijenila način na koji se prezentira sport i sve druge aktivnosti.
Rođen je u Silicijskoj dolini. Njegova majka bila je Concepción Socarras, a otac Dean Woodman, investicijski bankar u banci Robertson Stevens koji je pružao podršku. Nicholasova majka razvela se od njegova oca i ponovno udala za Irwina Federmana, jednog od glavnih predstavnika investicijske tvrtke US Venture Partners.
SAŽETAK: Nicholas Woodman
Datum i mjesto rođenja: 24. lipnja 1975., Menlo Park (Kalifornija, SAD).
Adresa: Woodside (Kalifornija, SAD)
državljanstvo: američki
Obiteljski status: oženjen, troje djece
Sreća: 1,06 milijardi dolara (od rujna 2016.)
Osoba za kontakt: [e-pošta zaštićena]
Obrazovanje: srednja škola - Menlo School; Kalifornijsko sveučilište, San Diego
Iskustvo: osnivač i voditelj GoPro-a (od 2002. do danas)
Interesi: surfanje, jedrenje
Naš je idol odrastao u svijetu o kojem su sanjali mnogi izumitelji i tehnološki poduzetnici. No, ne može se reći da je samo koristio svoj položaj. Iako mu je sigurno bilo lakše nego mnogima drugima, mora se priznati da je i sam pokazao – i još uvijek pokazuje – snažan poduzetnički duh. Biti tinejdžer prodavao je majice, skupljajući novac za surf klub jer su mu daske i valovi od malih nogu bili najveća strast.
Nakon što je 1997. diplomirao na UC San Diegu, odlučio se okušati u internet industriji. Prvi koji je osnovao bio je Web stranica EmpowerAll.comkoji je prodavao elektroničku robu, naplaćujući proviziju od oko dva dolara. Drugi Funbug, specijalizirana za igre i marketing, pružajući korisnicima priliku da osvoje novac.
Plodovi surfanja
Nijedna od tih tvrtki nije bila uspješna. Pomalo uvrijeđen time, Woodman je odlučio pobjeći od kalifornijske vreve. Putovao je po Australiji i Indoneziji. Surfajući na oceanskim valovima, svoje je umijeće bilježio 35-milimetarskom kamerom pričvršćenom na ruku gumicom, kako bi kasnije mogao pokazati obitelji. Za filmofila poput njega to se pokazalo zastrašujućim zadatkom, a profesionalna oprema bila je vrlo skupa. Međutim, korak po korak, to je dovelo Nicholasa do Ideja za GoPro web kameru. Prva ideja koja mu je pala na pamet bio je remen koji je pričvrstio kameru na tijelo, što je činilo praktičnim fotografiranje i snimanje videa bez pomoći ruku.
Woodman i njegova buduća supruga Jill prvi su novac zaradili kako bi započeli svoj posao prodajom ogrlica od školjki koje su prethodno kupili na Baliju. Nicka je uzdržavala i njegova majka. Prvo, posudivši mu 35. dolara, a potom i darivanje, s kojima je mogao izraditi remenje za eksperimentalne modele fotoaparata. Nickov otac posudio mu je 200 XNUMX. dolara.
Tako je nastao koncept GoPro kamere 2002. godine. Prvi uređaji bili su bazirani na 35 mm filmskim kamerama. Korisnik ih je nosio na zapešću. U početnoj fazi proizvod je prošao niz modifikacija kako bi konačno postao nešto uistinu inovativno na tržištu. Sam Woodman je testirao njegovu korisnost u mnogim područjima i disciplinama. Radio je kao GoPro tester, između ostalog, za automobile koji postižu brzine do 200 km/h.
U početku su se Woodmanove web kamere prodavale u trgovinama za surfanje. Međutim, sam Nick je još uvijek radio na njima, usavršavajući dizajn. U četiri godine GoPro je narastao na osam zaposlenika. Prvi veliki ugovor dobila je 2004. godine, kada je japanska tvrtka naručila XNUMX kamera za sportski događaj.
Odsada pa nadalje prodaja se udvostručuje svake godine. Nikina tvrtka je 2004. zaradila 150 tisuća kuna. dolara, a za godinu dana - 350 tisuća. Godine 2005. pojavio se kultni model GoPro heroj. Snima se u rezoluciji 320 x 240 pri 10 fps (-fps). Rezultat je usporeni film. Duljina mu je bila maksimalno 10 sekundi, a interna memorija 32 MB. Za usporedbu donosimo podatke najnovijeg modela koji se na tržištu pojavio u listopadu 2016. godine. GoPro Hero 5 crna može snimati u 4K rezoluciji pri 30 fps ili Full HD (1920 x 1080p) pri 120 fps. Ima funkciju snimanja na MicroSD karticu koja može pohraniti tisuću puta više podataka. Uz to, proizvođač se pobrinuo za: snimanje u RAW formatu, napredni način stabilizacije slike, zaslon osjetljiv na dodir, glasovno upravljanje, GPS, vrijeme rada višestruko duže nego prije. Tu su i oblak i aplikacije za jednostavno dijeljenje videozapisa s drugima itd.
U svibnju 2011. GoPro je posegnuo za novcem od tehnoloških investitora - 88 milijuna dolara, uklj. od Riverwood Capitala ili Steamboat Venturesa. U 2012. Nick je prodao čak 2,3 milijuna GoPro kamera. Iste je godine tajvanski proizvođač Foxconn s njim potpisao ugovor, stjecavši 8,88% udjela u Woodman Labsu vrijedan 200 milijuna eura. Kao rezultat toga, vrijednost tvrtke porasla je na 2,25 milijardi dolara. Nikolaj je jednom arogantno govorio o proizvodu koji je izumio: “GoPro nije tvrtka za kamere. GoPro je tvrtka koja nudi prikupljanje iskustava.”.
Nicholas Woodman s bijelom pločom i GoPro kamerom
U 2013. Woodmanov posao je zaradio 986 milijuna dolara. U lipnju 2014. GoPro s velikim uspjehom postala javna. Tvrtka je osnovana pola godine kasnije. suradnju s NHL-om. Korištenje web kamera tijekom utakmica najvažnije hokejaške lige na svijetu dovelo je prijenos utakmica na novu vizualnu razinu. U siječnju 2016. GoPro se udružio s Primjena periskopatako da korisnici mogu uživati u video streamu uživo.
Sve zvuči kao bajka, zar ne? Pa ipak, u posljednje vrijeme nad Woodmanovim društvom nadvijaju se crni oblaci koji ni po čemu ne nalikuju bajkama.
Je li proizvod predobar?
U jesen 2016. doznalo se da Karma je prvi GoPro dron - povučeno iz prodaje. Nekoliko od 2500 prodanih jedinica doživjelo je iznenadni gubitak snage tijekom leta, navodi se u priopćenju. Uslijed ovih događaja (tijekom kojih, treba dodati, nije bilo incidenata koji bi ugrozili zdravlje ili imovinu), GoPro je odlučio povući proizvod s tržišta i vratiti novac svim vlasnicima uređaja. Korisnici Karme mogli su se javiti na mjestu kupovine, vratiti opremu i vratiti novac.
Nicholas Woodman je u izjavi napisao: “Sigurnost je naš prioritet. Nekoliko korisnika Karme prijavilo je slučajeve gubitka struje tijekom korištenja opreme. Brzo smo donijeli odluku da se vratimo i u potpunosti vratimo kupnju. Radimo na rješavanju problema."
Međutim, nevolje s dronovima samo su još jedan udarac u nizu nemilih događaja koji traju već više mjeseci. Već krajem 2015. GoPro je vrednovanje na burzi palo na najnižu razinu ikad. Od debija tvrtke na burzi u kolovozu 2014. godine dionice su deprecirane za čak 89%. Woodmanovo vlastito bogatstvo, donedavno procijenjeno na više od 2 milijarde dolara, prepolovilo se.
Nicholas Woodman tijekom predstavljanja dronova Karma
U četvrtom tromjesečju 2015. GoPro je zabilježio gubitak od 34,5 milijuna dolara. Prodaja je naglo pala krajem godine, tijekom božićnih rasprodaja - web kamere su bile na policama trgovina. A govorimo o razdoblju koje obično znači žetvu za proizvođače gadgeta i elektronike. Prodaja je pala za 31% u odnosu na prethodnu godinu. Tvrtka je bila prisiljena otpustiti 7% svojih zaposlenika.
Mnogi stručnjaci kažu da je Woodmanova tvrtka postala žrtva vlastitog uspjeha. Njegove su web kamere visoke kvalitete i jednostavno se ne lome. Istodobno, sljedeće generacije ovih proizvoda ne nude ni bitno bolje parametre niti tehnološke pomake. Baza vjernih i zadovoljnih kupaca, koje se bez pretjerivanja može nazvati i obožavateljima, prestala je rasti. Mnogi ljubitelji više-manje ekstremnih sportova već su kupili GoPro proizvode, imaju ih i koriste. Novih nema.
Drugi trenutak Cijene GoPro proizvoda. Možda nema novih klijenata jer su previsoki? Kvaliteta košta, to je razumljivo, ali moramo priznati da neće svi, primjerice, koristiti kamere na 30 metara pod vodom. Većina kupaca će ih koristiti na manje ekstremnim mjestima. Dakle, kada se odluči potrošiti XNUMX USD na GoPro i samo XNUMX USD na model treće strane, kupac će se vjerojatno odlučiti za jeftiniji proizvod koji također ispunjava osnovna očekivanja.
Još jedan problem za GoPro bio je poboljšanje kvalitete kamera u pametnim telefonima. Mnogi od njih su čak i vodootporni. A ako kvaliteta ostane ista, zašto nositi dva uređaja u džepu kad je jedan dovoljan? Stoga bi GoPro uređaji visokih performansi mogli podijeliti sudbinu mnogih drugih digitalnih foto i video uređaja za koje se jednostavno pokazalo da su nepotrebni.
Woodman objašnjava da su GoPro uređaji postali uređaji koji se koriste u tržišnoj niši. Niša je ovladana i ne apsorbira više uređaja u mjeri u kojoj bi dioničari željeli. I sam je želio da web kamere postanu još jednostavnije za korištenje, što je trebalo proširiti publiku. Prodaja se također trebala poboljšati zbog ulaganja vezanih za dronove...
Krstarenje nepoznatim vodama
U međuvremenu, u prosincu 2015., kada su se pojavili prvi znakovi problema na GoPro-u, Nikolaj je naredio jahta na četiri razine Duljina 54,86 m, cijena 35-40 milijuna dolara. Brod, koji će Woodmanu biti predan 2017. godine, između ostalog će sadržavati jacuzzi, platformu za kupanje i sunčalište. Pa, može samo poželjeti da si to i dalje može priuštiti kad preuzme svoju narudžbu...
